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 銀行選後轉樂觀! 觀光旅館貸款 閉門羹大減


工商時報【朱漢崙╱台北報導】

銀行主管指出,選後對觀光旅館業貸款轉趨樂觀,業者借錢時吃閉門羹的機率下降,但銀行仍將評估五大要素,包括地點、客源分散度、住房率、營收結構以及是否走精質路線等,其中住房率更要求最好達6成以上。

大選過後外界看好會有陸客回流效應,可望帶動先前低迷慘淡的觀光旅館業復甦,但銀行業者樂觀之餘也不敢掉以輕心,銀行主管表示,倘若觀光旅遊業把希望全部寄託在陸客之上,因為兩岸政治情勢詭譎多變,若無法充分開發陸客以外的其他客源,銀行反而會認為風險太高,最好是客源能夠分散。

對於住房率,大多數大型行庫主管表示「就算沒有8成,至少也得有6、7成」,唯一例外是以餐飲聞名的五星級飯店,行庫主管說明,若以營收比重來看,很多五星級大飯店的餐飲營業占營收比重大約5成,也就是獲利來源並不全押在住房,這時若該大飯店來借款,銀行仍相當樂意往來。

銀行主管進而分析,倘若餐飲占一定的營收比重,等於分散了營運風險,不再僅依賴住房;至於怎樣的餐飲營收比重較佳?大型行庫主管說明,一般而言,能有3、4成就不錯,有些飯店餐飲營收更達5成甚至7成以上,換言之,這些旅館的餐飲是真正打出名號、品牌,由於獲利來源雙元化,銀行也較放心。

至於旅館業的品質或所在的區位,則是銀行在意的另外兩大重點,尤其是走低價路線旅館業,在借錢上相對吃虧,銀行寧可借給房價較高,但品質精緻的旅館業者。

區位方面,行庫主管舉例,曾有很多分行送上先前曾有一波流行的「膠囊旅館」,也就是坪數可能僅1、2坪,然後還蓋在地下室,送到總行來後幾乎全部被「退件」,主要是該擔保品位於地下室,「連要處分都很困難」,何況膠囊旅館幾可說全部依賴背包客,變數更大,所以銀行也不敢進行相關授信。







 還在想著掌控孩子大小事?其實,這就是種情感勒索!


【華人健康網圖文提供/遠流出版】父母的控制欲伸向哪裡,孩子一生都將在那裡體驗到扭曲的痛苦。若父母把孩子的人生都活了,孩子活什麼?少一分控制,孩子的人生就多一種可能。

我大學畢業時,媽媽反覆打電話逼問我工作的事,每一次我都感覺自己被擊碎了,於是賭氣說:「你再逼我,我就自殺。」媽媽很氣憤,但還是一個電話接著一個電話地打過來。我感覺自己好像被甩了出去,突然意識到這種彼此較勁的做法太荒誕了。我想改變媽媽和媽媽想控制我,有何區別呢?

我被逼得想自殺,不僅是因為媽媽的控制欲,還因為我也想控制她,讓她悔悟,讓她明白我有多痛,正是這樣的改造欲望,把我和媽媽緊緊捆綁在一起。我若放手,沒有人能抓得住我,囚禁我的不是別人,而是我自己。若我心中沒有控制別人的欲望,任何人也無法控制我。

輪迴有巨大的推動力,使我們把痛苦轉嫁給孩子、配偶。有一次,我因為一點小事不如意,覺察到自己強烈地想要把控制的魔爪伸向別人。我知道自己一張口就要去指責、控制別人,於是兩天不說話,只跟自己的痛苦在一起。這也許不算個好方法,但若父母有強大的意願,管住自己不控制孩子,苦可終止矣。

若未品嘗過愛和自由,父母會誤以為與孩子的關係只有控制。心理病態的父母經常威脅孩子:「你不讓我管是吧?好,以後你的任何事我都不管了!」孩子感受到的要不是被控制,就是被拋棄。這就是父母如此懼怕自由的原因—自己內心不自由,也恐懼給孩子完全的自由。正是因為恐懼,才會對自由投射各種負面聯想。

我最欣賞的兒童教育家、《愛和自由》的作者孫瑞雪老師說:「若想知道自由的價值,看看走地雞就知道了。」無論動物還是人,文化還是經濟,自由都會帶來最好的發展。父母在哪個方面不控制孩子,孩子就會在哪個方面發展得好。

有一個億萬富翁的父親,為了兒子出國,把公司事務丟在一邊,每天陪兒子學雅思。他總是抱怨兒子:「這麼大了,還讓父母操心。」接受心理諮詢後,愛意突然從這位父親心中湧出,他真誠地對兒子說:「你想出國很好,不想出國也好;考得上學校很好,考不上在家待著也好。我們都可以接受所有的結果。」聽到父親的話,兒子從頭到腳放鬆下來,從未有過的幸福感在綻放。後來,兒子自己解決了出國留學的全部事情。

有的家長會疑惑:到底什麼事情該管,什麼事情可以不管?判斷的方法是:這究竟是誰的事情?如果是孩子自己的事情,無論父母多麼看不慣,也要努力管住嘴巴,內觀自己。假如孩子希望聽到父母的意見,那麼父母最好與他分享活生生的體驗,而不僅僅是告知「高明」的結論。少一個答案,孩子的人生就多一種可能。

有位媽媽說:「用愛和自由養育孩子,經常會遭到周圍人的反對和嘲諷,壓力很大。」我問:「那些反對你的人,他們的精神生命是不斷成長的,還是越來越扭曲、痛苦的?」「他們自己就過得很痛苦,還總是教育我該怎麼帶孩子。」

所以,如果你也一樣,總是被這樣的人反對,你就應該知道其實自己做對了。

本文出自遠流出版《看見孩子的存在,讓愛流動》

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